盖有非常之功，必有非常之人，人是强基提效的关键因素，绥化税务局提出财税实务一体化实训室项目思路并在下辖经济技术开发区税务局试点推进，让参训干部直面“真实业务+多元风险”双重挑战，实现“学即对应实训、练即聚焦实战”，努力提升数字化转型条件下的基层干部素质能力。

从“用得着”出发抓动员，激发学的动力。该局积极倡导“学业务当前有用处、将来有后劲”的劝学理念，牢牢抓住“有用”这个关键词，让干部职工发自内心想学业务。在全局范围内选拔多名业务骨干，围绕辖区纳税人和税收工作实际，结合干部现实需要，制作《各税种申报表讲解》《金税三期系统应用与查询》《辖区内适用税收政策应用与讲解》《税收风险应对流程及案例》《社保非税业务全流程实务解析与风险防控》等针对性实训课件，授课教师采取互动式、研讨式、启发式教学，打破传统的台上被动念、台下被动听的“双被动”培训模式，让学员主导课堂氛围，实现让我学向我要学转变。

以“听得懂”前提搞设计，确保教的实效。该局把培训范围比喻为金字塔，不同层级的同志吃“自助餐”而不是“大锅饭”。底座层参训人员是全体干部，邀请高校财会专业教师，摒弃“按条线、分股室”传统模式，采用“基础理论+关键实务”阶梯式教学，从会计科目性质、会计等式、分录编制等基础内容切入，直观感受就是说外行话的少了、办内行事的多了。中间层是35岁以下年轻干部，以东北财经大学基础会计学综合模拟实验账套为依托，开展全流程演练，从建账初始化的设置科目、录入期初数据起步，到日常交易处理的采购付款、销售开票、费用报销，再到记账结账的登记明细账总账、编制报表，逐环节拆解教学、递进式实操演练。通过“老带新+小组互评”，已有16名青年干部能够熟练完成会计核算全流程。塔尖层是8名财会专业“出身”的青年干部，该局以《国内第一套真账实操税收风险管理系列丛书》为指引，虚拟某公司问题账套，录入17个税费种、153个涉税事项、233个风险点，涵盖原始凭证造假、记账凭证错误、报表勾稽异常等场景，这批能够答好“改错题”的业务尖兵也成为了新模式培养出的首批师资力量。

用“实战化”目标强能力，增强干的本领。离实战越近、离打赢就越近。该局坚持“场景仿真、功能集成”，高标准完成实训室硬件配置，选定40平方米专属场地，配备10台计算机、1套金蝶账无忧专业财务软件、1套数字化纳米教学黑板。以“金蝶财务电算化实战平台+手工账编制实训平台”为载体，构建“线上模拟操作+线下手工演练”双场景，还原真实财税工作环境，让参训干部沉浸式掌握账务处理、税务申报数据全流程，从硬件到场景，为实训筑牢“硬支撑”。依托会计电算化软件，聚焦行业典型需求，设立商业流通业、工业制造业模拟账套各1套，将“税种管理、纳税申报、税款征收”等基础工作，与“税收处罚、社保非税管理、税务检查”等复杂场景深度融合，覆盖企业采购、生产、销售全流程财税节点，让参训干部直面“真实业务+多元风险”双重挑战，实现“学即对应工作、练即模拟实战”。（绥化市税务局供稿）

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